導(dǎo)讀： 如何才能使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理高效呢？這個(gè)問題沒有什么捷徑可走，唯有實(shí)打?qū)嵉膩砺鋵?shí)各項(xiàng)工作。 歸納起來就是三個(gè)方面的內(nèi)容：“說實(shí)話、辦實(shí)事、講實(shí)效。” 說實(shí)話 說實(shí)話是一種踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度，要求參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的所有人員都要具備。同時(shí)...[全文]
不論是個(gè)體成長(zhǎng)也好，還是管理者管理員工也罷，心累是人們成長(zhǎng)變化中的一個(gè)常態(tài)。之所以心累，是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人接收不到“好聲音”，這時(shí)內(nèi)心就會(huì)不舒服。“好聲音”來自積極正向的反饋。能提供積極正向的反饋是一種讓自己和別人都舒服的重要能力。 當(dāng)員工持續(xù)不斷地做一...[全文]
老領(lǐng)導(dǎo)告訴我，想管好團(tuán)隊(duì)，帶好人，所有的方法歸根到底其實(shí)就是這四點(diǎn)！1、套近乎，你想管好人，首先要在感情上引起大家的親近，套近乎是一種非常好的方法，所以你經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些公司領(lǐng)導(dǎo)在面對(duì)下屬的時(shí)候，喜歡攀同學(xué)關(guān)系，喜歡攀老鄉(xiāng)關(guān)系，好像有了這些關(guān)系，人們都可以...[全文]
在職場(chǎng)中，領(lǐng)導(dǎo)最討厭的就是職場(chǎng)刺頭，因?yàn)榇填^不管有事沒事，總想跟自己爭(zhēng)鋒相對(duì)，爭(zhēng)個(gè)高下，讓自己丟面子。 這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)就要想方設(shè)法，除掉刺頭，來維護(hù)自己的權(quán)威地位。 同事阿貍是公認(rèn)的職場(chǎng)刺頭，他是老板的親戚，往往不把公司的領(lǐng)導(dǎo)放在眼里，經(jīng)常我行我素...[全文]
懲罰員工也是一項(xiàng)技術(shù)活，懲罰的重了，員工會(huì)撂挑子；處罰的輕了，相當(dāng)于給他撓癢癢，起不到任何的作用。 因此，作為管理人員，在處罰員工的過程中要根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度，依據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行懲罰。 但很多企業(yè)都缺少規(guī)范的規(guī)章制度，在這種情況下，應(yīng)...[全文]
溝通的本質(zhì)，不是你說了什么，而是別人聽懂了什么。 工作中，很多問題源于溝通。 工作中，溝通方式分為：向下、同級(jí)、向上三種溝通。 向下溝通 充分理解下級(jí)成長(zhǎng)訴求。所有溝通都是為了成長(zhǎng)，基層員工既想成長(zhǎng)，又迷茫，上司就是他傳道授業(yè)解惑的...[全文]
身為管理者，你要做的是考慮哪些事情是可以交給下屬來做的。對(duì)此，你一定要記住以下幾點(diǎn)建議： 1、牢記“多想多看，少說少干”的原則。 對(duì)于剛剛從基層提拔上來的管理者來說，這一原則尤其要注意。很多因業(yè)務(wù)能力出色而升職的管理者，往往會(huì)親自沖鋒陷陣，在一...[全文]
在公司里面，小唐的工作效率要比小黃的工作效率要來得高，但是如果你認(rèn)為小唐的工作效率讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，那答案一定會(huì)讓你大吃一驚，公司里面的領(lǐng)導(dǎo)更喜歡工作效率低一些的小黃，即便小黃時(shí)常要加班都好，領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)他滿意極了。 按照正常來說，小唐的工作效率很高，那么為什...[全文]
“你為什么辭職？”在面試的時(shí)候，人們會(huì)被面試官問到這個(gè)問題，雖然每一個(gè)面試官問的問題都是有原因的，但是也并不建議你想太多，并把這個(gè)問題復(fù)雜化。而每一個(gè)面試官問這個(gè)問題背后也有不同的含義，但是總體來說面試官問這個(gè)問題，主要是想知道兩個(gè)基本問題背后的答案，第一...[全文]
有人問我“自己身為上司，應(yīng)該是為下屬解決問題還是要求下屬自己解決問題？哪一種方式更容易被下屬所接受？”管理下屬是一門學(xué)問，管理得當(dāng)下屬能夠發(fā)揮更大的才能，管理不當(dāng)，則會(huì)給自己惹上麻煩。 在管理上，無論是管人還是管事，最終的結(jié)果都要是人和事都要稱心如意...[全文]
小韓剛開始工作那會(huì)，在公司里只要見到領(lǐng)導(dǎo)就趕緊躲著走，生怕不小心撞上。如果是在走廊里碰到領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)在避不開了，就會(huì)低著頭，然后急匆匆地一閃而過，不敢有過多的停留和交流。小韓說自己這么做，一方面是害怕跟領(lǐng)導(dǎo)打招呼，不知道該和領(lǐng)導(dǎo)說些什么；另一方面則是為了避免不...[全文]
盡量做回報(bào)率高的工作 今天聊個(gè)坦誠(chéng)點(diǎn)的話題： 價(jià)值回報(bào)低的工作，能不做的盡量別做。 這個(gè)回報(bào)當(dāng)然不僅是金錢回報(bào)。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，思維提升，工作推進(jìn)，視野拓展，人脈連接……凡是能對(duì)你的職場(chǎng)成長(zhǎng)有幫助的東西，都可以說是回報(bào)。 那么回報(bào)...[全文]
01-群面時(shí)插不上話怎么辦？ 如果在群面中覺得自己插不上話，可能是因?yàn)椴磺宄@個(gè)問題的本質(zhì)是什么，所以缺乏觀點(diǎn)。 解決這個(gè)問題也好辦，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，把刷微博的時(shí)間拿出來，看一看行業(yè)相關(guān)論壇、網(wǎng)站上的新聞資訊，重點(diǎn)是看看行業(yè)大佬對(duì)于某些事情的觀點(diǎn)和...[全文]
如果把面試比作一場(chǎng)棋局博弈，那么面試官每提出的一個(gè)問題就是TA的布局，而我們每回答一個(gè)問題也是在布我們的局。如果想要在這場(chǎng)棋局里獲勝，心煩氣躁和太過冒進(jìn)都不可取，唯有腳踏實(shí)地方有勝算。今天職前菌就跟大家來聊聊幾個(gè)面試相關(guān)的問題。 1、你的優(yōu)缺點(diǎn)是什么...[全文]
最近，職前菌在做全國(guó)大學(xué)生模擬求職大賽的時(shí)候，遇到了不少研二的同學(xué)，明年此時(shí)都要在秋招戰(zhàn)場(chǎng)上激烈角逐了，但簡(jiǎn)歷上依然沒有什么實(shí)習(xí)經(jīng)歷，深挖之下，往往可以發(fā)現(xiàn)他們的求職意向也不夠明確。 比如，有個(gè)研二的同學(xué)，本科研究生學(xué)的都是土木工程，簡(jiǎn)歷上的求職意向...[全文]
對(duì)于即將畢業(yè)，或者已經(jīng)畢業(yè)但還沒找到工作的應(yīng)屆生朋友來說,找工作這一階段是很迷茫且痛苦的，特別想要有一個(gè)人能來給自己建議，帶自己走出這段不知所措的時(shí)間。 1、能參加校招就參加校招 校招對(duì)于應(yīng)屆生找工作來說，是最好的求職渠道。 在校招中，有...[全文]
之前給大家盤點(diǎn)過很多關(guān)于秋招的重要性，秋招有更多的優(yōu)質(zhì)就業(yè)機(jī)會(huì)，錯(cuò)過秋招在求職上肯定會(huì)走更多的彎路。相信上面這個(gè)觀點(diǎn)很多應(yīng)屆生都是明白的，那么問題出在哪？為什么每年仍然會(huì)有很多小伙伴錯(cuò)過秋招？ 錯(cuò)過秋招的小伙伴主要是以下2種情況： 1、知道秋招...[全文]
由于公司業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有在職人員無法滿足業(yè)務(wù)需要，需要擴(kuò)大招聘。眾所周知，本月已經(jīng)是招聘淡季，旺季已經(jīng)過去。雖然剛畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)出來了，但這并不適合我們的企業(yè)。 公司需要招聘有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員，領(lǐng)導(dǎo)每天都在催促我招聘。我只能盡量每天找簡(jiǎn)歷和打電話。...[全文]
你是否遇到過這樣的情況： 領(lǐng)導(dǎo)突然給你發(fā)信息，問你有空沒，你頓時(shí)愣在原地，不知所措。 同事小李說，每次周末收到領(lǐng)導(dǎo)的信息，心情就如同晴天霹靂。 尤其跟朋友聚會(huì)，收到領(lǐng)導(dǎo)的信息，要求回去加班，她都不好意思拒絕，只能回復(fù)“好”字。 忍無...[全文]
我們就一起來討論一下客戶最討厭聽到的四句話： 1、這不歸我管。 這句話的意思就是說你找錯(cuò)人了，你愛找誰(shuí)找誰(shuí)，反正不是我的事。一旦遇到這樣的情況，客戶心里會(huì)怎么想，不歸你管，那你總要告訴我歸誰(shuí)管啊。一個(gè)如此沒有集體感的公司能提供什么好的服務(wù)？客戶...[全文]