1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助品牌經(jīng)理制定全年銷售營運指標(biāo)及執(zhí)行規(guī)劃; 2、規(guī)劃全年自營預(yù)算指標(biāo)并合理拆分到店鋪,跟進(jìn)預(yù)算指標(biāo)的實施進(jìn)度,并對年度銷售及利潤目標(biāo)負(fù)責(zé);3、負(fù)責(zé)品牌營運團(tuán)隊建設(shè),參與建立公司銷售營運系統(tǒng),組織及完善營運相關(guān)人員崗位職責(zé)和KPI考核制度...