武漢倉主要負(fù)責(zé)3倉的所有車隊(duì)調(diào)動，安排承運(yùn)商車隊(duì)車輛數(shù)量以及靠臺時(shí)間以及清倉時(shí)間；烏魯木齊倉，夜班分揀區(qū)安排，每天差異公布提出差異原因，預(yù)估預(yù)計(jì)單量提前一天找人事以及外包提供所需參與人員安排，每月各分揀組月報(bào)上報(bào)以及績效考核審核提報(bào)；物資每天消耗物資記錄，各種消耗物資設(shè)定限額，提前預(yù)估需要的物資及時(shí)采購；周轉(zhuǎn)筐、托盤、保溫箱倉庫物資每天盤點(diǎn)，損好比例歸給各個(gè)部門責(zé)任，設(shè)定損耗比例，每天差異分析；固定物資每月盤點(diǎn)，叉車、電腦等歸到各個(gè)組及人，固定物資丟失按原價(jià)賠償；消防、安全每天巡查，即使發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決；