看到這個題目，估計很多伙伴都要問：怎么叫會說話？按照我的理解是會說話，就是對方說的有多么爛，多么的讓你看不順眼，在抬責和批評對方的時候，說話和用詞都能巧妙的讓對方虛心接受，并且不記恨你，給別人的感覺就是用詞柔軟但不失剛正，用語輕盈但不失鋒利……這就叫情商高...[全文]
幾乎每個員工都會在離開時，老板都會挽留一下。或許是為了情面，象征的客套一下，甚至開各種有吸引力的條件，讓你非常感動。特別是，以下三個“談話套路”是工作場所最常見的。如果是涉及的新工作場所，很容易陷入這樣一個“甜蜜的陷阱”，留下與離開搖擺不定。那么當辭職被老...[全文]
很多人在職場上可以說是三種表現(xiàn)，要么就是如魚得水，要么就是小透明，剩下的就是在中間不功不過的。下面分享給大家的職場經(jīng)驗，就是針對后面兩種人的，尤其處在中間很尷尬位置的職場人。 首先第一個高情商，表現(xiàn)在懂得化解尷尬和冷場情況。相信很多時間大家都會遇到這...[全文]
職場上總有一些同事，說他們多管閑事吧，他們還不承認，認為自己是熱心人。別人忍受不了他們在背后指指點點，卻沒辦法讓他們住嘴，只能讓自己封住耳朵，但這些人依舊不依不撓，一個不小心，名聲都被他們敗壞了。 如何讓這些喜歡指指點點的同事閉嘴？三個套路來教你怎么...[全文]
一名優(yōu)秀的員工經(jīng)常遲到，應該辭退嗎？ 這是我在網(wǎng)上看到的一個熱門話題，剛一上線，閱讀量就高達47.5萬。有網(wǎng)友一看到這個話題，鮮明地指出這是一個偽命題，明明是優(yōu)秀名工，為什么還會遲到，這明擺著不是打自己的臉嗎？所以問題應該出在管理者身上。 對于...[全文]
我們經(jīng)常說知己知彼，百戰(zhàn)百勝，在職場這個沒有硝煙的戰(zhàn)場當中，大家玩的都是心機、權(quán)謀、韜略，希望通過這些陰暗的手段來為自己謀取利益，既然想要為自己謀取利益，這樣就必須要有兩個要求，第一是你必須要貼近你的領(lǐng)導，只有了解你的上司你才能接近他，第二是你必須要戰(zhàn)勝你...[全文]
很多人以為職場中事情做得越多越好，其實職場中做得多，并不一定得到的越多，很多人在職場中付出了很多的汗水，反而挨了領(lǐng)導批評，不能給給自己創(chuàng)造利益不說，反而是為別人做嫁衣裳，所以職場中做得多不如做的對，很多事情你做了別人不一定記你的好，反而是你不做了別人立馬有...[全文]
我們常說職場如戰(zhàn)場，在這個戰(zhàn)場中充斥這各種各樣的人，有正直的人，他們敢于堅持原則，據(jù)理力爭；也有虛偽的人，他們心口不一，唯利是圖、唯上是圖，當然也有圓滑的人，他們始終堅守中庸之道，圓滑處事，游走在灰色地帶。職場中正直的人不知變通，所以到處得罪人，虛偽的人踩...[全文]
無論是在職場還是在官場，總有一些人對升職不感興趣，認為只要薪水不少拿就行了，他們做一天和尚撞一天鐘得過且過，其實在職場中必須是要一個目標的，無論是賺錢還是晉升都可以，如果沒有目標很容易在職場中慢慢沉沒，最后成為邊緣人物，如果想在職場中成為中心人物手中就必須...[全文]
無論是官場還是職場，很多人以為只要在職場中做得多、做的好，做出了成績自然就能夠加薪升職，如果你真的相信晉升真的是靠制度或政績決定的，那就說明你太天真了，因為職場中任何一位上司他們需要埋頭干活的人，但是只要你一埋頭他就看不見你了，所以職場中在你埋頭干活之前，...[全文]
每個人大腦里面都有自己特有的思維模型，每個人的思維模型都千差萬別，相去甚遠。 一個人的思維模型決定了他面對世界的態(tài)度，也決定了他處理事情的高度。 面對工作和生活上的問題，有些人輕松搞定，有些人一直在原地轉(zhuǎn)圈，這就是思維模型不同帶來的區(qū)別。 ...[全文]
最近和朋友聊天，年初談過她決心改變虛度時間的狀態(tài)，于是列下一大頁學習計劃，認真拆分出了每月計劃，并敦促每天克服困難向上。結(jié)果年中將至，別說按時完成了，連計劃表都沒想起來再看一眼。 距離領(lǐng)導規(guī)定的交稿日還有幾個小時，你卻因為靈感還沒來在渾身難受地刷微博...[全文]
現(xiàn)在不是你努力就能出成績的年代，你看看身邊哪個人不是起早貪黑的生活，用盡自己全身心的力氣，只為活出自己想活的模樣！但結(jié)果呢？奔波一生，只給自己留下一般的病痛！ 能付出就有回報。這句話對嗎？說對也對，說不對也不對。因為現(xiàn)在這個競爭，憑借事情的出現(xiàn)、成功...[全文]
進入職場的人，最想達到的目標莫過于升職加薪，成為一家領(lǐng)導的高管。然而要成為領(lǐng)導并不止要業(yè)績突出、工作能力強，同時還必須具備一些其他的能力。在一些公司里，某些職工盡管業(yè)績突出，卻一直得不到晉升的空間，就跟缺乏對應的能力有關(guān)。 領(lǐng)導的位置不同，代表著他要...[全文]
并非所有國有企業(yè)只招應屆生，也有許多社會招聘的國有企業(yè)。一般來說，大規(guī)模國有企業(yè)確實基于校園招聘。事實上，這不僅在國有企業(yè)，如騰訊，阿里知名民營企業(yè)，其實也在校園招聘。 那么為什么大型知名公司主要只招應屆生呢？原因通常如下： 這些企業(yè)有薪水和福...[全文]
競品分析對運營人來說還挺重要的。 對運營新人來說，做競品分析能夠迅速熟悉工作和市場，對老人來說，可以查漏補缺，優(yōu)化自己的工作方向。 所以寫競品分析是運營必備的技能。 首先我們要明確什么是競品分析。 競品的字面意思就是競爭對手的產(chǎn)品，...[全文]
一個人會不會當領(lǐng)導，核心的有兩點：人事任命和工作分配。 人事任命的抓住了權(quán)力這一條線，自然就能夠掌控團隊。而工作分配則是抓住了業(yè)務這一條線，就能夠保證干出成績。 相對于人事任命，工作分配靈活多變，不僅可以成為掌控團隊的手段，還能夠幫助你進行人事...[全文]
可能很多人可能遇到過這樣的情況，那就是領(lǐng)導拿加班說事。有領(lǐng)導會說，職位越高的人越不排斥上班，尤其是領(lǐng)導都是加班控，主動加班。再看看作為普通員工，干一點活就嫌累，一說到加班就意見很大。本身就機會不多，還不多多加班，給領(lǐng)導留一個好的印象，怎么可能獲得提拔的機會...[全文]
職場就像寫文章，也是有大綱的，只要你有了大綱，那么你就知道文章該怎么寫。同樣的當你掌握了職場大綱，那么你也就知道職場怎么混。 01 不斷研究領(lǐng)導 誰能夠讓你得到提拔？答案當然是：領(lǐng)導！所以，這就很清晰了，你想要在職場混的好，得到提拔，你就...[全文]
有網(wǎng)友抱怨，自己在公司與人為善，是一個典型的老好人。對同事大事小事能幫就幫，也從來沒說過別人壞話，但是有一次自己因為工作問題，被領(lǐng)導批評，卻沒人幫他說話。那一次工作出現(xiàn)問題并不是因為他一個人，他好心幫同事把責任攬到了自己頭上，可那個同事竟然一句話也沒說，事...[全文]