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    企業選人才必須考慮的因素

    添加時間:2017-11-26 23:59:50
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    獵頭網表示對于企業來講,人才是那些認同公司的核心價值觀,具有職業素養和較高職業技能,能夠持續地為企業創造價值的人。企業越來越重視人才,那么該如何挑選人才呢?應當考慮哪些因素呢?應對外資企業的面試技巧

    1、對任命進行周詳的考慮。一個職位在不同的時期有不同的工作任務。對職位的描述可以長期不變,但是工作的任務隨時都在變化。管理者必須首先了解這項職務的核心內容,根據不同的工作任務,挑選不同的人員。

    2、考慮若干潛在的合格人選。設定一個資格的最低限度,不具備這些資格的候選人自動被刷掉。通常,管理者必須考察3-5個符合資格的候選人。

    3、仔細思考如何考察這些候選人。管理者對任務做了研究之后,就要了解候選人具有什么樣的能力,這些能力是否適合完成這個任務。候選人有弱點,有長處。管理者不能在弱點的基礎上衡量表現,而且要著眼于候選人的長處。如果具備完成任務的能力,其余的方面可以彌補;如果不具備這一能力,其余的方面就毫無價值。

    4、和若干曾與這些候選人合作過的人談談。管理者一個人的判斷沒有價值,因為我們所有人都會有第一印象、偏見、喜好和嫌惡。管理者需要傾聽其他人怎么想。

    5、保證被任命者了解自己的工作。被任命者進入新工作3-4個月后,他應該考慮如何在新工作上獲得成功,管理者也有責任幫助新員工徹底考慮清楚新工作的要求。獵頭淺析企業招聘人才的原則
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