同樣是年薪10萬元左右起步，然而短短三五年的時(shí)間過去之后，有的人從年薪10萬元攀升到20萬元、30萬元，再到50萬元，而有的人卻仍在10萬元左右徘徊不前。
這其中，獵頭的作用是功不可沒的。不過，為什么獵頭選擇了其中一部分人，而沒有選擇其他人呢？讓我們聽聽獵頭顧問的看法！
把自己培養(yǎng)成“獵物”！
從一個(gè)獵頭顧問的經(jīng)驗(yàn)來看，他們選中的對(duì)象，都是對(duì)自身個(gè)人發(fā)展很有計(jì)劃的人，10萬元到50萬元的跨越，不像8萬元上升到10萬元、12萬元那樣，這是一個(gè)一般經(jīng)理人向職業(yè)經(jīng)理人的跨越，對(duì)大多數(shù)人而言難度都是很大的，需要一個(gè)人精心的準(zhǔn)備和計(jì)劃，不是說在工作中兢兢業(yè)業(yè)、順其自然就能達(dá)到。這其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是一個(gè)職業(yè)人要有明確的發(fā)展計(jì)劃，在工作中時(shí)時(shí)刻刻都在問自己3個(gè)問題：
1、你未來的發(fā)展計(jì)劃是什么？
很多人的工作狀態(tài)，都是整天忙忙碌碌、被動(dòng)地完成各種工作，從來沒有想想自己長遠(yuǎn)的計(jì)劃，跟著市場隨波逐流。
從他們每年都接觸的候選人來看，被他們所“獵”中的都是在某一個(gè)行業(yè)持續(xù)上升、從助理到經(jīng)理呈垂直性發(fā)展的人才，而對(duì)那些從事的行業(yè)跨度很大、職位上升不大、呈扁平性發(fā)展的人，則很少進(jìn)入他們的視野。明確自己未來的發(fā)展計(jì)劃，是一個(gè)經(jīng)理人發(fā)展的第一步，今后的任何跳槽、培訓(xùn)始終都圍繞這一計(jì)劃展開。對(duì)那些僅僅為了目前20%或者更多的薪水就跳槽，而不考慮職業(yè)發(fā)展的人，今后的發(fā)展前景將越來越窄。
2、你的職業(yè)差距在哪里？
10萬元年薪的人力資源經(jīng)理和50萬元的人力資源總監(jiān)，不管是從個(gè)人的角度還是企業(yè)的角度而言，對(duì)他們的要求都是截然不同的，這是一個(gè)一般經(jīng)理人和職業(yè)經(jīng)理人的差距。
從個(gè)人角度而言，10萬元和50萬元年薪的崗位，對(duì)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、技能等多方面都提出了不同的要求。比如人力資源總監(jiān)，更強(qiáng)調(diào)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略等管理和創(chuàng)新能力；而人力資源經(jīng)理偏重于企業(yè)的人力資源協(xié)助和支持。從企業(yè)角度而言，對(duì)不同年薪的人才，企業(yè)的期望值也發(fā)生很大變化。另外，越往上的職位，企業(yè)對(duì)候選人的職業(yè)忠誠度要求越高。
因而，確定了自己的發(fā)展計(jì)劃之后，找出自己在技能、管理才能等方面的差距，是經(jīng)理人提升的關(guān)鍵一步。
3、彌補(bǔ)差距你需要挑戰(zhàn)哪些工作？
當(dāng)知道了自己的差距后，在工作中要有意識(shí)地彌補(bǔ)自己不足的地方。在平時(shí)的工作中，這樣的機(jī)會(huì)很多，只不過很多人沒有意識(shí)到而已。比如，不斷嘗試那些特別有挑戰(zhàn)性的工作，豐富自己的簡歷內(nèi)容；主動(dòng)地去承擔(dān)一些不拿錢但自己卻急需鍛煉的才能；積極地嘗試到不同的部門工作等等，這些都是提高自己工作能力、彌補(bǔ)差距的方法。
當(dāng)然，平時(shí)有計(jì)劃的參加一些高端的管理和技能培訓(xùn)，也是必不可少的。
