財富都掌握在不直接從事生產(chǎn)活動的人手里，他們是任何社會里擁有資源最多的少數(shù)人。從事生產(chǎn)活動的是一線城人員，他們可以是工廠里的操作工、建筑工地上的農(nóng)民工等等，這是從古至今乃至未來都只能擁有少量財富資源的龐大群體，雖然直接創(chuàng)造出了財富，但還被整個社會的任何人嫌棄，他們自己都嫌棄自己，因為太窮。不直接從事生產(chǎn)活動的投資資本家和經(jīng)營管理人員是通過什么樣手段來獲得最多利益的呢？

　　1.時間

　　中低層管理人員的使命就是壓榨一線操作工創(chuàng)造出更的剩余價值！

　　以工廠生產(chǎn)活動為例，在工廠里上班的普通操作工，每天上班的時間12小時以上。有工廠上下班開會時還惡意延長時間，所有這些時間加起來，每天上班時間15、16小時也不足為奇。吃飯的時候還要克扣工時，普遍的吃一頓飯扣去30分鐘工時，上班時間要求至少提前5分鐘到達工廠，下班打卡機要調(diào)慢2、3分鐘。這些扣時間的式的壓榨手段都是以默認模式存在。

　　2.規(guī)則

　　中低層管理人員的使命就是壓榨一線操作工創(chuàng)造出更的剩余價值！

　　各種罰款規(guī)則，一個產(chǎn)品出了問題罰一筆錢，還大張布告的大罵甚至心理羞辱操作工一翻，但是這件有問題的產(chǎn)品仍然能順利的流通到客戶到消費者手里。計件工資的話，等你做多了又給你降低工價，在廠里吃飯還扣伙食費、工裝費等等，扣款的手段層出不窮。

　　3.精神和心理

　　中低層管理人員的使命就是壓榨一線操作工創(chuàng)造出更的剩余價值！

　　從時間、規(guī)則上來壓榨操作工都是赤裸裸的，很生硬，太多太久了必然遭到反抗。

　　所以管理人員該登場發(fā)揮他們的作用了，在認知上開始壓榨。操作工在認知上是落后管理人員的，原因是操作工智商不夠高、學習時間少、懶得學、獲得真實有效的信息難。管理人員就是用各種歪理從心理上麻痹、或者安撫轉移操作工的情緒，從而叫操作工心安理得的繼續(xù)賣命干活。

　　總之，中低層管理人員就既得利益的少數(shù)人的爪牙、壓榨機，是壓榨規(guī)則的包裝美化人。中底層管理人員以壓榨操作工生產(chǎn)出更多的剩余價值作為自己價值，并以自己的壓榨價值向最大利益獲得者邀功請賞