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    真正的高手是怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)重視自己的?

    添加時(shí)間:2022-01-17 17:49:14
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      1.多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教問(wèn)題

      我第一個(gè)工作的單位,當(dāng)時(shí)和我一起來(lái)的有8個(gè)人。我不是能力最出眾的,但是我是提干最快的。別人都說(shuō)我經(jīng)常找領(lǐng)導(dǎo)拍馬屁,我不否認(rèn)經(jīng)常找領(lǐng)導(dǎo),但是絕對(duì)沒(méi)有刻意去拍馬屁。因?yàn)楫?dāng)時(shí)年輕,很多技術(shù)上、業(yè)務(wù)上的工作都不是很懂,于是自己就經(jīng)常去找領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,問(wèn)他問(wèn)題。而也感謝當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)愿意告訴我這么多東西。

      職場(chǎng)中向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教問(wèn)題,好處有3個(gè):第一,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,我們向他請(qǐng)教,能夠快速獲得別人十多年累積的工作經(jīng)驗(yàn)。第二,多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教問(wèn)題,讓領(lǐng)導(dǎo)看到我們有上進(jìn)心、愛專研,自然會(huì)對(duì)我們有個(gè)好的感觀。第三,上了年紀(jì)、身處高位的人,都喜歡好為人師,他們喜歡在教導(dǎo)別人的過(guò)程中獲得精神上的愉悅,而我們?nèi)フ?qǐng)教正好能夠讓他們滿足。

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      2.請(qǐng)示工作帶著套路去

      我職場(chǎng)中的師傅,其實(shí)歲數(shù)只比我大5歲多,但是他是公司中號(hào)稱升值最快的人,他自然有一套方法了。師傅從來(lái)沒(méi)有告訴我,但是有幾次他帶我去和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,我在邊上看著聽著,發(fā)現(xiàn)了很多影響我到現(xiàn)在的工作方法。師傅會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)先匯報(bào)了一下工作進(jìn)展,然后又點(diǎn)出了現(xiàn)在工作中存在的問(wèn)題,最后提出了幾個(gè)針對(duì)問(wèn)題的改進(jìn)方案以供領(lǐng)導(dǎo)選擇。難怪師傅在公司升職快,從匯報(bào)工作就能夠看出他的功力深厚了。

      匯報(bào)工作是個(gè)向領(lǐng)導(dǎo)展示自己的絕佳機(jī)會(huì)。多匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們上班有事做,不是無(wú)所事事。匯報(bào)工作難點(diǎn),讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們?cè)谧龅墓ぷ魇侵匾墓ぷ鳎皇菬o(wú)關(guān)緊要的。匯報(bào)工作進(jìn)度,讓領(lǐng)導(dǎo)知道工作任務(wù)盡在掌握中,而不會(huì)混亂無(wú)序。向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作帶著多個(gè)方案去,讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們其實(shí)在用心工作,不是把問(wèn)題丟給領(lǐng)導(dǎo)。

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      3.多主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)要工作做

      以前我在一個(gè)國(guó)企工作。可能不少朋友都知道,在國(guó)企工作講究先做人再做事。當(dāng)時(shí)有個(gè)老員工和我說(shuō),做的多、錯(cuò)的多,言外之意就是不要多做事,容易擔(dān)責(zé)任。后來(lái)我看他,40、50多歲,還是屬于底層管理人員。從他現(xiàn)在的結(jié)果就能看出,如果我真像他這樣想、這樣做,那么以后的情況也不會(huì)比他好到哪里去。

      于是我就按照他說(shuō)的反著來(lái)做。在手中工作完成之后,多次向領(lǐng)導(dǎo)要求主動(dòng)承擔(dān)某些工作,每次領(lǐng)導(dǎo)也都會(huì)安排。漸漸的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也器重起來(lái),沒(méi)過(guò)多久就把部門內(nèi)的“先進(jìn)工作者”給我了,次年也把我給提升了一級(jí)。

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