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    薪酬管理的原則有哪些

    添加時(shí)間:2021-09-07 11:50:59
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      薪酬要發(fā)揮應(yīng)有的作用,薪酬管理應(yīng)達(dá)到以下三個(gè)目標(biāo),效率、公平、合法。達(dá)到效率和公平目標(biāo),就能促使薪酬激勵(lì)作用的實(shí)現(xiàn),而合法性是薪酬基本要求,因?yàn)楹戏ㄊ枪敬嬖诤桶l(fā)展的基礎(chǔ)。

      1、基本薪酬是與員工崗位等級(jí)、能力素質(zhì)、工作資歷等掛鉤的工資性收入,是員工薪酬的基本組成部分。

      2、績效獎(jiǎng)金是對員工價(jià)值創(chuàng)造、業(yè)績貢獻(xiàn)的報(bào)酬,是與公司經(jīng)營業(yè)績和員工個(gè)人業(yè)績掛鉤的工資性收入,是員工薪酬的主要組成部分。

      3、薪酬激勵(lì)應(yīng)以業(yè)績、貢獻(xiàn)和能力作為主要依據(jù),引導(dǎo)并關(guān)注組織和員工業(yè)績的持續(xù)提升。

      4、薪酬激勵(lì)應(yīng)支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營發(fā)展舉措、核心競爭力構(gòu)建等密切相關(guān),應(yīng)向重點(diǎn)戰(zhàn)略、重點(diǎn)業(yè)務(wù)傾斜。

      5、薪酬激勵(lì)應(yīng)既能體現(xiàn)內(nèi)部公平性,又要具備外部可比性,薪酬激勵(lì)制度、辦法、細(xì)則應(yīng)按相關(guān)規(guī)定履行民主程序。

      6、薪酬激勵(lì)既要符合企業(yè)一般規(guī)律,又要體現(xiàn)國有企業(yè)特點(diǎn);既要追求經(jīng)濟(jì)效益,也要兼顧不同地區(qū)及業(yè)務(wù)的差異;既要講效率,也要兼顧歷史情況及歷史貢獻(xiàn)。

      7、薪酬激勵(lì)應(yīng)導(dǎo)向清晰、模式簡潔;薪酬激勵(lì)應(yīng)及時(shí)兌現(xiàn),合理安排月度薪酬、年度薪酬發(fā)放比例。

      薪酬外包指企業(yè)等組織單位將內(nèi)部的薪酬管理工作委托給第三方機(jī)構(gòu)的一種工作方式。實(shí)行薪酬管理外包,具有節(jié)省企業(yè)時(shí)間精力、降低成本,有效利用外部資源保持薪酬體系激勵(lì)性等特點(diǎn)。

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