近年來,勞動派遣的用工形式在企業(yè)中逐漸發(fā)展起來。勞務派遣用工形式因其成本低、用人靈活、責任小,而被許多企業(yè)所青睞和接受。那么，如何通過勞動派遣有效降低用工成本?有哪些方法.　　

　　企業(yè)用工成本的組成有哪些部分?

　　工資成本：

　　是指各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部勞務派遣工職工的勞動報酬總額，由計時工資、計件工資、獎金、加班加點工資、特殊情況下支付的工資、津貼和補貼等組成。只要是企業(yè)在崗職工的，不論其列支科目、支付形式如何，均屬工資成本。企業(yè)應當嚴格按照國家有關文件規(guī)定執(zhí)行，以免造成不必要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)偏差，更重要的將失去優(yōu)化成本的統(tǒng)計口徑依據(jù)。

　　政策成本：

　　凡屬國家政府有關文件所規(guī)定的，應為勞動者所支出的各種經(jīng)費，且不在國家工資成本統(tǒng)計口徑內(nèi)的，均應統(tǒng)計在政策成本范疇，如勞務派遣工五險一金、經(jīng)濟補償金、職工福利費、教育經(jīng)費、工會經(jīng)費、勞動保護費用等，此項成本可高達工資成本的80%。政策成本是很多企業(yè)及人力資源管理者受閱歷的影響，未能全面了解。

　　風險成本：

　　凡屬企業(yè)操作不當造成法律規(guī)定的勞動爭議事項，相關法律規(guī)定需要進行整改，同時將產(chǎn)生補償、賠償、處罰的費用的，統(tǒng)計為風險成本。凡無罰則的，企業(yè)均可擇需操作。

　　服務成本：

　　是指企業(yè)常規(guī)為人力資源的引進、后勤服務所產(chǎn)生的成本，同時應包括國家政策規(guī)定不應列入工資或政策成本項目的各種勞務派遣性費用支出等。服務成本與現(xiàn)行專家所討論的人力成本分類較為相似，但善用服務成本，將很大程度的達到優(yōu)化成本的目的，影響企業(yè)的經(jīng)營利潤產(chǎn)生重大變化。

　　那么，如何通過勞務派遣有效降低用工成本?

　　1、工資成本如何降低：

　　很多國有企業(yè)采取勞動派遣用工，最大一塊就是派遣員工比正式員工的工資低，因為工資成本低，用工的政策成本和風險成本也就變相降低了。《勞務派遣暫行規(guī)定》出臺后，“同工同酬”的現(xiàn)象有所改善。

　　工資結構的改變也能降低用工成本，例如一個員工工資1萬元，可以有3種發(fā)法，每月1萬發(fā);每月8000+年終獎的形式發(fā);3個月試用期工資+8000元正常工資+年終獎發(fā)。改變結構將改變5險1金基數(shù)、個稅基數(shù)。

　　2、政策成本如何降低：

　　政策成本最大的就是員工的5險1金，由于我國還沒有做到全國統(tǒng)籌，各個城市的5險1金基數(shù)有一定差異，企業(yè)可以通過勞動派遣用工利用地區(qū)政策的差異，選擇政策洼地采取人才派遣用工，通過勞務派遣公司在政策洼地為員工購買5險1金，最多能降低50%以上的5險1金成本。

　　3、風險成本如何降低：

　　勞務派遣公司在用工風險方面積累了豐富的處理經(jīng)驗，可以在員工入職、在職、離職過程中做事前預防、事中處理、事后賠付。我們每年都要為客戶處理多起解除勞動合同關系、仲裁、訴訟、員工死亡賠付案件，不懂勞動法或?qū)︼L險處理經(jīng)驗的缺乏，都會給企業(yè)帶來巨大損失和社會影響。

　　4、服務成本如何降低：

　　服務成本在勞務派遣用工中是比較明顯的，因為派遣公司會提供員工招聘、入職辦理、工資發(fā)放、5險1金購買、離職辦理、勞資糾紛處理、工作證件辦理等服務，企業(yè)只要聚焦關鍵事務就可以。