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    新人被當(dāng)成免費勞動力,到底值不值得

    添加時間:2020-09-02 18:00:37
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      剛?cè)肼毜穆殘鲂氯耍偯獠涣吮活I(lǐng)導(dǎo)或者是年長的同事當(dāng)成“免費的勞動力”。有些職場新人覺得,這是一個比較難處理的棘手問題。要是做吧,感覺被領(lǐng)導(dǎo)、同事隨意使喚,又沒有額外的工資,感覺并不太值得。要是不做吧,又怕得罪了領(lǐng)導(dǎo)或者是同事,畢竟自己只是一個職場菜鳥。

      到底要不要做,其實有一個很簡單的判斷標(biāo)準(zhǔn)。是否對個人成長有益。

      如果你總是被安排做一些對你個人發(fā)展沒什么價值的事情,那么就不要一味地去做。

      比如,你總是在做一些幫領(lǐng)導(dǎo)貼發(fā)票、幫同事寄快遞拿外賣或者做一些文字錄入沒有技術(shù)含量的工作,那你就需要重新思考你這份工作的意義了。比如,你在一家新媒體公司工作,本來想學(xué)習(xí)團(tuán)隊是如何運營的,但是卻始終做著打雜的工作,接觸不到核心的團(tuán)隊,那么繼續(xù)留下去也沒什么太大價值。

      當(dāng)然,如果你能夠在學(xué)到東西的同時做一些雜事,那也是無妨的。比如,你跟著一位很厲害的前輩同事學(xué)習(xí)到很多工作技能,那么幫他寄個快遞拿個外賣又有何不可呢?

      如果是對個人發(fā)展有益的事情,即使被當(dāng)成“免費勞動力”,也應(yīng)該去做。

      小羽剛進(jìn)公司,對于公司的業(yè)務(wù)和項目還不太熟悉。領(lǐng)導(dǎo)這幾天開會,在推一個新項目,說這是一個鍛煉能力的好機會,但是這個項目要涉及一個新的領(lǐng)域,不一定能成功。領(lǐng)導(dǎo)希望部門里的同事可以在工作之余思考一下這個項目應(yīng)該怎么做,可以收集下相關(guān)資料或者做一些規(guī)劃。每個項目組抽調(diào)部分員工參與,沒有額外的補貼,而且還可能加班。如果項目能成,最后就單獨成立項目組。領(lǐng)導(dǎo)幾次鼓勵公司里的新人勇敢嘗試,主動報名。

      小羽一直在糾結(jié)這個事,不知道自己該不該報名,而且他發(fā)現(xiàn)公司里的很多同事都對這個“出力不拿錢”的項目不感興趣。小羽心里想:如果報名,應(yīng)該可以學(xué)到更多東西,但是也沒有額外的收入,而且項目組也不一定能成立,萬一最后得不償失呢。

      其實,這種情況新人就應(yīng)該主動報名,跟領(lǐng)導(dǎo)爭取名額。因為一個全新的項目對于新人來說是一個非常好的學(xué)習(xí)機會,你可以從零開始學(xué)習(xí)如何做一個項目。和公司里的同事一起工作,你可以跟著他們學(xué)習(xí)工作方法、工作經(jīng)驗。如果做得出色,你還多了一個向領(lǐng)導(dǎo)展示自我能力的機會。如果這個項目成了,你就得到一個進(jìn)入新團(tuán)隊發(fā)展的機會。如果這個項目失敗了,也沒有什么關(guān)系,你還是一樣能學(xué)到很多東西。作為一名職場新人,你需要付出的就是你的時間和勞動。但是考慮到回報,付出一些時間并不吃虧。

      新人總免不了做一些低價值的工作,但是到底要不要去做,要根據(jù)工作內(nèi)容是否對個人成長有利來判斷。

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