人酷愛(ài)面子，視權(quán)威為珍寶，有“人活一張臉，樹(shù)活一層皮”的說(shuō)法。而在中國(guó)官場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)者則尤愛(ài)面子，很在乎下屬對(duì)自己的態(tài)度，往往以此作為考驗(yàn)下屬對(duì)自己尊重不尊重、會(huì)不會(huì)來(lái)事的一個(gè)重要“指標(biāo)”。因此，在語(yǔ)言上適當(dāng)?shù)鼐S護(hù)一下領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威也是很必要的。

　　從歷史上看，因?yàn)椴蛔R(shí)時(shí)務(wù)、不看領(lǐng)導(dǎo)的臉色行事而觸了霉頭的人并不在少數(shù)，也有一些忠心耿耿的人因沖撞了領(lǐng)導(dǎo)而倍受冷落。

　　面子和權(quán)威之所以如此重要，根本原因在于他們與領(lǐng)導(dǎo)的能力、水平、權(quán)威性密切掛鉤。得罪領(lǐng)導(dǎo)與得罪同事不一樣，輕者會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)或者大罵一番；遇上素質(zhì)不高、心胸狹窄的人可能會(huì)打擊報(bào)復(fù)，暗地里給你穿小鞋，甚至?xí)惠呑訅褐埔粋€(gè)人的發(fā)展?，F(xiàn)實(shí)中一些人有意無(wú)意地給領(lǐng)導(dǎo)丟面子、損害領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，常常刺傷領(lǐng)導(dǎo)的自尊心，因而經(jīng)常遭到穿小鞋、受冷落的報(bào)復(fù)。從與領(lǐng)導(dǎo)相處的角度講，不謹(jǐn)言慎行，一旦沖撞了領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)影響你的進(jìn)步和發(fā)展。

　　為維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，必須做到以下幾點(diǎn)。

　?。?）領(lǐng)導(dǎo)理虧時(shí)，給他留個(gè)臺(tái)階下。常言道。只要不是什么大原則性問(wèn)題，得讓人處且讓人，退一步海闊天空。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)這樣。領(lǐng)導(dǎo)并不總是正確的，但領(lǐng)導(dǎo)又都希望自己正確。所以沒(méi)有必要凡事都與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)個(gè)孰是孰非，得讓人處且讓人，給領(lǐng)導(dǎo)個(gè)臺(tái)階下，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的面子。

　?。?）領(lǐng)導(dǎo)有錯(cuò)時(shí)，不要當(dāng)眾糾正。如果錯(cuò)誤不明顯無(wú)關(guān)大礙、其他人也沒(méi)發(fā)現(xiàn)，不妨“裝聾作啞”。如果領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤明顯，確有糾正的必要，最好尋找一種能使領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到而不讓其他人發(fā)現(xiàn)的方式糾正，讓人感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)自己發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤而不是下屬指出的，如一個(gè)眼神、一個(gè)手勢(shì)甚至一聲咳嗽都可能解決問(wèn)題。

　?。?）不沖撞領(lǐng)導(dǎo)的喜好和忌諱。喜好和忌諱是多年養(yǎng)成的心理和習(xí)慣，有些人就不尊重領(lǐng)導(dǎo)的這些方面。一位處長(zhǎng)經(jīng)常躲在廁所抽煙，經(jīng)了解得知，這位處長(zhǎng)手下有四個(gè)女下屬，她們一致反對(duì)處長(zhǎng)在辦公室抽煙，結(jié)果處長(zhǎng)無(wú)處藏身，只好躲到廁所里過(guò)把煙癮。他的心里當(dāng)然不舒服，不到一年，四個(gè)女下屬換走了三個(gè)。

　　（4）恰到好處給領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)面子。會(huì)來(lái)事的下屬并不是消極地給領(lǐng)導(dǎo)保留面子，而是在一些關(guān)鍵時(shí)候、“露臉”的時(shí)刻給領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)面子，給領(lǐng)導(dǎo)錦上添花，多增光彩，取得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。