1. 質量成本分析與優化- 負責公司COPQ監控及分析，包括預防成本、評估成本、內部失效成本（如返工、報廢）和外部失效成本（如客戶投訴、退貨）的全面管理。 - 制定COPQ降低策略，推動跨部門協作（如吊裝、征處、物流）實施改進措施，確保CoPQ成本目標達成。 2. 流程優化與標準化 - 識別生產及運營流程中的質量風險點，主導流程優化項目，建立標準化作業程序（SOP）以減少質量浪費。 - 通過數據建模和根因分析（如5Why、魚骨圖），定位問題根源并推動閉環解決。 3. 數據監控與報告- 搭建COPQ數據監控體系，定期輸出質量成本分析報告，為管理層提供決策依據。 - 跟蹤行業標桿企業的質量成本管理實踐，提出創新性改進建議。 4. 跨部門協作與培訓 - 協同質量部門開展全員質量意識培訓，推廣“第一次就做對”的理念，減少人為失誤導致的成本損失。 - 與財務BP合作，優化質量成本核算方法，確保數據準確性與透明度。 5. 合規與風險管理- 確保質量成本管理符合ISO 9001、IATF 16949等質量管理體系要求，參與內外部審核。 - 制定應急預案，快速響應重大質量事故，降低外部失效成本影響。任職要求：1、本科及以上學歷，質量管理、工業工程、運營管理等相關專業優先。 2、五年以上質量成本管理或運營管理經驗，熟悉制造業/供應鏈行業優先。 3、 精通質量管理工具（如SPC、FMEA、PDCA）及數據分析工具（Excel、Power BI、Minitab）。 4、具備成本核算及財務分析能力，熟悉ERP系統（如SAP、Oracle）者為佳。 5、邏輯清晰，具備跨部門溝通與項目管理能力，能獨立推動復雜問題解決，自驅力強，對數據敏感，擅長通過量化指標驅動業務改進。 6、英語聽說讀寫良好優先；7、工作地點：江陰、上海；

遠景科技集團（Envision Group）是一家全球化的綠色科技企業。以“為人類的可持續未來解決挑戰”為使命，遠景致力推動全球綠色能源轉型，通過技術創新讓風電和儲能成為“新煤炭”，電池和氫燃料成為“新石油”，智能物聯網成為“新電網”，零碳產業園成為“新基建”，同時培育綠色“新工業”體系。 遠景由旗下智能風電和儲能技術公司遠景能源、動力電池企業遠景動力、智能物聯網企業遠景智能三大主要業務板塊組成，共同構建能源轉型整體解決方案，成為全球企業、政府與機構的“零碳技術伙伴”。 同時，公司擁有管理百億元碳中和基金——遠景-紅杉百億碳中和基金的遠景創投，以及遠景電動方程式車隊。2022年，遠景榮膺“2022年福布斯中國雇主”榜單前十。2021年，遠景位列《財富》雜志“改變世界的公司”全球榜單。2019年，遠景榮登全球權威機構《麻省理工科技評論》“2019年全球50家最聰明公司”榜單前十。遠景設立于中國、美國、德國、丹麥、新加坡、日本等國家的研發中心，致力全球綠色科技創新。 2021年，遠景加入科學碳目標倡議（SBTi）并承諾實現“1.5°C的企業雄心(Business Ambition for 1.5°C)”。2021年4月22日，遠景科技集團宣布將于2022年底實現運營碳中和，2028年底實現價值鏈碳中和。