德宜信實(shí)業(yè)集團(tuán)成立時(shí)間：創(chuàng)建于1997年元月 ? 下屬4家公司：重慶市德宜信實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司（二級(jí)建筑資質(zhì)）、重慶市德宜信食品有限公司、重慶市德宜信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（二級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)）、重慶市德宜信酒店管理有限公司（國(guó)標(biāo)四星級(jí)飯店）； 參股3家公司：公司有重慶潤(rùn)慶置業(yè)有限公司（二級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)）、重慶市綦江區(qū)億德小額貸款股份有限公司、重慶市綦商集團(tuán)。
職位描述：
1.協(xié)助擬定集團(tuán)各中心（部）、各公司的組織績(jī)效管理與評(píng)價(jià)制度，建立與維護(hù)符合集團(tuán)戰(zhàn)略的組織績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)；
2.根據(jù)年度工作計(jì)劃，協(xié)助組織確定各中心（部）、各公司年度績(jī)效考核指標(biāo)、目標(biāo)值；
3.跟蹤組織績(jī)效目標(biāo)值完成情況；根據(jù)不同階段績(jī)效考核管理要求，調(diào)整績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)；
4.績(jī)效考核：負(fù)責(zé)組織各公司、集團(tuán)各中心績(jī)效考核方案，并負(fù)責(zé)考核過(guò)程中的監(jiān)督和指導(dǎo)；
5.根據(jù)考核結(jié)果，向各公司、集團(tuán)各中心提出績(jī)效改進(jìn)建議。
工作地點(diǎn)：綦江，距離主城40分鐘車程。

重慶德宜信集團(tuán)始建于1997年元月，位于綦江區(qū)九龍大道60號(hào)（德宜信大廈內(nèi)），集團(tuán)母公司為重慶市德宜信實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司，其控股和參股公司有：重慶德宜信食品有限公司；重慶市德宜信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及遂寧分公司（二級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)）；重慶市德宜信物業(yè)管理有限公司（二級(jí)物管資質(zhì)）；重慶潤(rùn)慶置業(yè)有限公司（二級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)）；綦江縣德宜信旅游開發(fā)有限公司（國(guó)標(biāo)三星級(jí)飯店——德信度假酒店）；綦江縣德宜信飲食文化有限公司等八家公司，形成了以房地產(chǎn)和建筑業(yè)；食品加工業(yè)；旅游開發(fā)和飲食業(yè)等三大支柱產(chǎn)業(yè)。截止到2009年底，集團(tuán)下設(shè)各公司注冊(cè)資本金總額21851萬(wàn)元，資產(chǎn)總額已經(jīng)突破了3億元。
集團(tuán)自成立以來(lái)就始終堅(jiān)持以德為先、以信為本的經(jīng)營(yíng)宗旨；人文并濟(jì)、彰顯人格的經(jīng)營(yíng)理念；多行拓展、品牌效應(yīng)的發(fā)展方向；以強(qiáng)化管理、增強(qiáng)實(shí)業(yè)為根本目標(biāo)的發(fā)展方略；堅(jiān)持以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向，以現(xiàn)代化和科學(xué)化管理為手段，健全了在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，由集團(tuán)總經(jīng)理統(tǒng)籌的“三師”治企和各公司自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)管理體制；建立了人力資源優(yōu)化管理、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、責(zé)權(quán)分明和平等透明溝通的企業(yè)文化；完善了以制度成本管理、績(jī)效目標(biāo)管理和精細(xì)化管理為核心的制度體系，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展迅速實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、程序化、人文化和科學(xué)化運(yùn)作模式，大大提高了集團(tuán)的執(zhí)行力、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。